A Outfield Ventures, gestora de investimentos com foco em esporte e entretenimento, consolidou um novo marco em sua trajet\u00f3ria com o lan\u00e7amento do FIDC Futebol. O fundo arrecadou R$ 100 milh\u00f5es junto a investidores institucionais e family offices, criado com o objetivo de antecipar receb\u00edveis de clubes de futebol, oferecendo uma alternativa a empr\u00e9stimos tradicionais frequentemente onerosos e de curto prazo.<\/p>\n\n\n\n
A iniciativa surge em um cen\u00e1rio de crescente profissionaliza\u00e7\u00e3o do futebol nacional, impulsionado pelo avan\u00e7o das Sociedades An\u00f4nimas do Futebol (SAFs) e pelas discuss\u00f5es sobre a forma\u00e7\u00e3o de uma liga nacional. <\/p>\n\n\n\n
Com t\u00edquete m\u00e9dio por opera\u00e7\u00e3o variando entre R$ 5 milh\u00f5es e R$ 10 milh\u00f5es, o fundo pretende operar entre 10 e 20 transa\u00e7\u00f5es, priorizando clubes de menor porte, que apresentam maior margem de negocia\u00e7\u00e3o e podem fornecer garantias adicionais.<\/p>\n\n\n\n
De acordo com Felipe Ara\u00fajo, gestor de cr\u00e9dito da Outfield, “o mercado de futebol sempre teve pouco acesso a capital e quando tinha, era muito caro. A ideia desse fundo \u00e9 ser uma alternativa a isso”. <\/p>\n\n\n\n
Ele explica que a grande inova\u00e7\u00e3o do fundo est\u00e1 na capacidade de utilizar diferentes fontes de receita como garantia \u2014 incluindo programas de s\u00f3cio-torcedor, bilheteria e patroc\u00ednios \u2014 e n\u00e3o apenas os direitos de transmiss\u00e3o, como ocorre tradicionalmente.<\/p>\n\n\n\n
Antes mesmo da conclus\u00e3o da capta\u00e7\u00e3o, a Outfield j\u00e1 havia iniciado opera\u00e7\u00f5es por meio de uma estrutura provis\u00f3ria em parceria com outra gestora. Como resultado, cerca de R$ 40 milh\u00f5es j\u00e1 estavam comprometidos. <\/p>\n\n\n\n
Entre os benefici\u00e1rios est\u00e3o clubes como o Am\u00e9rica Mineiro e a Ferrovi\u00e1ria, ambos participantes da S\u00e9rie B e j\u00e1 convertidos em SAFs. As opera\u00e7\u00f5es anteciparam receitas de vendas de jogadores que seriam recebidas de forma parcelada ao longo de at\u00e9 tr\u00eas anos.<\/p>\n\n\n\n
Adicionalmente, Felipe destaca que o modelo de atua\u00e7\u00e3o da Outfield permite precificar com mais precis\u00e3o o risco das transa\u00e7\u00f5es. A gestora desenvolveu uma metodologia pr\u00f3pria de avalia\u00e7\u00e3o, baseada em sete classifica\u00e7\u00f5es de risco, abrangendo desde os clubes at\u00e9 seus parceiros comerciais, como canais de televis\u00e3o e patrocinadores. \u201cNossa inova\u00e7\u00e3o \u00e9 ter esse olhar mais hol\u00edstico\u201d, afirmou.<\/p>\n\n\n\n
Com esse novo fundo, a Outfield amplia seu portf\u00f3lio de solu\u00e7\u00f5es financeiras para o futebol. A empresa, fundada em 2016 como consultoria e transformada em gestora em 2020, j\u00e1 administra aproximadamente R$ 600 milh\u00f5es em ativos. <\/p>\n\n\n\n
Entre seus produtos anteriores, destacam-se um fundo de R$ 50 milh\u00f5es dedicado a participa\u00e7\u00f5es societ\u00e1rias, outro voltado a disputas judiciais entre jogadores e clubes na CNRD da CBF, e um FIDC espec\u00edfico para o S\u00e3o Paulo, com R$ 400 milh\u00f5es captados.<\/p>\n\n\n\n
O FIDC S\u00e3o Paulo foi utilizado para antecipar valores de contratos com a Globo, patroc\u00ednios e mensalidades do clube social. Nesse caso, o refinanciamento proporcionou condi\u00e7\u00f5es mais vantajosas ao clube paulista, reduzindo significativamente o custo da d\u00edvida banc\u00e1ria, de CDI mais 10% para CDI mais 5%, com prazo de quatro anos.<\/p>\n\n\n\n
Segundo Felipe Ara\u00fajo, \u201cestamos conectando o mercado financeiro tradicional com as novas necessidades do futebol brasileiro, trazendo solu\u00e7\u00f5es modernas e adaptadas \u00e0 realidade dos clubes\u201d. A Outfield, inclusive, estuda o lan\u00e7amento de outro fundo voltado a lit\u00edgios na c\u00e2mara de arbitragem da FIFA, refor\u00e7ando seu planejamento de expans\u00e3o em diferentes frentes do setor esportivo.<\/p>\n\n\n\n
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