Principal compradora de direitos do futebol brasileiro, a Globo entende que um Campeonato Brasileiro em temporada “plena” traria mais igualdade financeira entre os clubes brasileiro. Neste caso, uma op\u00e7\u00e3o seria disputar os Estaduais de forma simult\u00e2nea com o Nacional, dando as melhores datas para a competi\u00e7\u00e3o mais importante, inspirando-se no modelo da Inglaterra. \u00c9 o que defende o diretor de direitos esportivos da Globo, Fernando Manuel Pinto, em entrevista ao blog.<\/p>\n\n\n\n
Pelo calend\u00e1rio atual, perpetuado para 2020, os Estaduais se iniciam no meio de janeiro e v\u00e3o at\u00e9 o final de abril. Com isso, o Brasileiro fica com sete meses para ser realizado, de maio ao in\u00edcio de dezembro.<\/p>\n\n\n\n
Para Fernando Manuel, o calend\u00e1rio deveria levar em conta a import\u00e2ncia de cada competi\u00e7\u00e3o, dando as datas mais nobres para as mais relevantes como o Brasileiro. Assim, o Estadual, que o executivo n\u00e3o v\u00ea como vil\u00e3o, poderia ser aumentado desde que encaixado em outras datas como \u00e9 feito com a Copa da Inglaterra. E admite que “jogo demais tamb\u00e9m traz transtornos”.<\/p>\n\n\n\n
O executivo da Globo ainda defendeu o novo modelo de distribui\u00e7\u00e3o de recursos do contrato de televis\u00e3o (implantado em 2019) como fator de maior “equil\u00edbrio” e “meritocracia” entre os clubes. Ressaltou que dois ter\u00e7os do dinheiro s\u00e3o divididos por crit\u00e9rios por m\u00e9rito e por igualdade.<\/p>\n\n\n\n
Em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 divis\u00e3o do Pay-per-view, Fernando Manuel lembra que a divis\u00e3o feita por pesquisa com assinantes “premia os clubes que contribuam mais para o aumento do bolo”. Com essa distribui\u00e7\u00e3o, o Flamengo, que tem 18,9% dos assinantes segundo a \u00faltima pesquisa, ganha mais, assim como o Corinthians por uma garantia m\u00ednima de contrato. O executivo da Globo reconheceu, por\u00e9m, que sempre podem ser feitos ajustes e nenhum sistema \u00e9 perfeito. Citou, por exemplo, que os times rebaixados deveriam ganhar cotas por posi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Por fim, o executivo analisou que h\u00e1 mudan\u00e7as no mercado de direitos de transmiss\u00e3o, e que a Globo est\u00e1 se adaptando a essas altera\u00e7\u00f5es. Entre elas, est\u00e1 a prioridade de produtos on demand como o pay-per-view, que acaba ficando com jogos que antes eram da TV Aberta.<\/p>\n\n\n\n
Blog: Esse foi o primeiro ano do novo contrato do Brasileiro entre a Globo e os clubes. O novo sistema de divis\u00e3o dos recursos entre clubes \u2013 40%, 30%, 30% \u2013 tornou igualit\u00e1ria a distribui\u00e7\u00e3o em TV Aberta e Fechada. No pay-per-view a distribui\u00e7\u00e3o segue pelo n\u00famero de assinantes aferido em pesquisa, o que gera diferen\u00e7as significativas entre os clubes. Como a emissora avalia o novo sistema em seu primeiro ano? Houve maior equil\u00edbrio na distribui\u00e7\u00e3o? Ser\u00e3o necess\u00e1rios ajustes neste sistema para 2020?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel:<\/strong> Tendo mirado desde 2016 at\u00e9 agora n\u00e3o apenas a aquisi\u00e7\u00e3o dos direitos mas tamb\u00e9m a implementa\u00e7\u00e3o de um novo formato, mais coletivo e com vi\u00e9s de equil\u00edbrio e meritocracia na distribui\u00e7\u00e3o, diria que estamos logrando \u00eaxito. \u00c9 um processo cont\u00ednuo. Temos negocia\u00e7\u00f5es em andamento com clubes, inclusive.<\/p>\n\n\n\n O novo modelo \u00e9 perfeito? N\u00e3o, mas fruto de disciplina na implementa\u00e7\u00e3o e contribui\u00e7\u00e3o dos clubes, sem d\u00favida um grande avan\u00e7o em compara\u00e7\u00e3o ao regime anterior, por ser mais coletivo e permitir aprimoramentos futuros a partir desse novo patamar. Apenas como exemplo, avalio que a tabela de remunera\u00e7\u00e3o por performance possa j\u00e1 se aperfei\u00e7oar: hoje restrita a pagamento das respectivas quantias do 1o ao 16o colocado, passando para uma distribui\u00e7\u00e3o que v\u00e1 at\u00e9 o 20o. Agora, o que \u00e9 positivo: nos cabe ouvir os clubes, estruturar em conjunto com eles, afinal o modelo hoje demanda isso para ajustes. Tenho estimulado que clubes tragam um olhar cr\u00edtico, de forma geral. Di\u00e1logo gera evolu\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n O modelo foi implementado em meio a uma not\u00e1vel disputa por direitos e com clubes negociando individualmente. N\u00e3o \u00e9 exatamente simples. Nos lan\u00e7amos a tal discuss\u00e3o com clubes tendo inclusive alguns deles j\u00e1 contratados aqui e acol\u00e1, com a Turner sob outra formata\u00e7\u00e3o em determinada m\u00eddia, naquela ocasi\u00e3o. Ainda assim, dessa vez os acordos aqui caminharam para um modelo coletivo ao inv\u00e9s dos valores fixos por clube e limitado a 18 times. V\u00e1rios rios enfim correndo para o mesmo mar.<\/p>\n\n\n\n O modelo em si voc\u00ea conhece, certo? Vamos aos efeitos pr\u00e1ticos. Cerca de dois ter\u00e7os da verba total empregada pela Globo na S\u00e9rie A s\u00e3o distribu\u00eddos por crit\u00e9rios de igualdade e meritocracia esportiva e comercial, gerando bom equil\u00edbrio: 40% de tal montante divididos igualmente entre os clubes, 30% conforme n\u00famero de vezes que o clube \u00e9 exibido independente da audi\u00eancia em si, e 30% baseado no desempenho final do clube na competi\u00e7\u00e3o, em formato no qual o maior remunerado recebe apenas 3 vezes mais do que o menos remunerado.<\/p>\n\n\n\n A quantia restante, estimada em um ter\u00e7o da quantia desse investimento dedicado a S\u00e9rie A, refere-se ao pay-per-view. Chega aos clubes um percentual da receita efetiva dos s\u00f3cios desse modelo, que tamb\u00e9m possui um vi\u00e9s de meritocracia, premia os clubes que contribuam mais para o aumento do bolo e motivem, pelo desempenho em campo e comunica\u00e7\u00e3o de marketing, mais seus torcedores a seguir os jogos.<\/p>\n\n\n\n Efetivamente, a parcela da receita de PPV \u00e9 ainda fator de diferencia\u00e7\u00e3o entre os clubes. Times mais populares tendem a vender mais, por exemplo. Entendo que, pela possibilidade de individualiza\u00e7\u00e3o de negocia\u00e7\u00e3o e resultados, diante da disputa de direitos, alguns clubes miraram ali diferenciais que o restante do modelo n\u00e3o acomodaria.<\/p>\n\n\n\n Blog: A emissora passou a colocar mais jogos do Corinthians e Flamengo dispon\u00edveis apenas no pay-per-view, com redu\u00e7\u00e3o da presen\u00e7a deles na TV Aberta. Qual o objetivo desta estrat\u00e9gia? H\u00e1 uma inten\u00e7\u00e3o de aumentar receitas com pay-per-view?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel:<\/strong> Quando se tem um produto t\u00e3o grandioso como o Brasileir\u00e3o, com relev\u00e2ncia e volume de jogos, associado a um modelo de neg\u00f3cios que sugere diversificar a oferta para melhor atender tanto o p\u00fablico quanto os parceiros, como clubes, patrocinadores e distribuidores, \u00e9 natural que se fa\u00e7a uma aloca\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica dos jogos. Equil\u00edbrio \u00e9 a palavra-chave.<\/p>\n\n\n\n Veja o resultado: as ofertas da TV Aberta e TV Fechada foram fabulosas, estimularam o p\u00fablico durante todo o campeonato e todos os clubes foram bem exibidos, renderam excelentes audi\u00eancias. Sem preju\u00edzo disso, uma sele\u00e7\u00e3o de jogos com grande atratividade no Premiere, algo que \u00e9 importante para Globo mas tamb\u00e9m para os clubes, s\u00f3cios no resultado financeiro que s\u00e3o e para os torcedores, que tem l\u00e1 a perspectiva de uma ampla cobertura do futebol brasileiro.<\/p>\n\n\n\n Penso que modelos de neg\u00f3cio precisam ser desenvolvidos de maneira sustent\u00e1vel e positiva para as partes envolvidas e para a ind\u00fastria como um todo.<\/p>\n\n\n\n Blog: O Brasileiro teve um crescimento de m\u00e9dia de p\u00fablico nos est\u00e1dios nesta edi\u00e7\u00e3o de 2019, atingindo mais de 21 mil de m\u00e9dia. Como foi o desempenho dele na televis\u00e3o, tanto comercialmente quanto em termos de audi\u00eancia?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel:<\/strong> N\u00e3o comento dados espec\u00edficos e tenho uma atua\u00e7\u00e3o mais na rela\u00e7\u00e3o externa hoje em dia, com o futebol em si, mas avalio que o desempenho foi positivo tamb\u00e9m. Agora, \u00e9 aquilo, quando as pe\u00e7as se encaixam cabe estar atento no que fazer para que a engrenagem se ajuste ainda mais e resultados futuros sejam ainda melhores. Creio que deva ser esse o foco.<\/p>\n\n\n\n Blog: Foi tamb\u00e9m o primeiro ano em que a Globo dividiu as transmiss\u00f5es em TV Fechada com um concorrente, no caso a Turner. Como isso impactou a estrat\u00e9gia de transmiss\u00e3o da Globo e da Sportv?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel:<\/strong> Logicamente, o cen\u00e1rio restringiu de alguma maneira as escolhas de jogos na TV Fechada, mas seguiram chegando ao p\u00fablico jogos em quantidade e relev\u00e2ncia significativas, tanto pelo Sportv quanto pela Turner, dentro do normal olhando anos anteriores. Pouco ou nada influenciou a oferta de TV Aberta e do Premiere, na minha vis\u00e3o. A CBF tamb\u00e9m acertou em cheio no desdobramento dos jogos nas datas, com hor\u00e1rios diferenciados que atendem o p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n Blog: Apesar do sucesso do Brasileiro de p\u00fablico, a competi\u00e7\u00e3o continua tendo problemas com calend\u00e1rio. Fica espremida entre o final de abril e o in\u00edcio de dezembro, o que vai se repetir em 2020. Como isso afeta o produto futebol comercialmente? H\u00e1 solu\u00e7\u00f5es para esse problema? Quais?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel:<\/strong> Creio que seja inequ\u00edvoco que o Brasileir\u00e3o, me refiro a todas as suas s\u00e9ries, constitui o principal produto esportivo do Brasil. \u00c9 atrav\u00e9s dos campeonatos nacionais, realizados de forma recorrente, que se conecta esportiva e comercialmente os clubes, faz com que os torcedores de todos os times prestem aten\u00e7\u00e3o o tempo todo tamb\u00e9m nos demais independente do seu estado de origem pelo simples fato de estarem disputando as mesmas coisas, seja t\u00edtulo, vagas em outros torneios, fuga do rebaixamento ou acesso \u00e0 divis\u00e3o superior e at\u00e9 via fantasy game, o Cartola! Financeiramente, somente quando os clubes disputarem um torneio nacional recorrente, de temporada plena, estar\u00e3o disputando o mesmo ‘pote de dinheiro’ e afastando a influ\u00eancia que a diferen\u00e7a naturalmente gerada pelo desigual potencial comercial de cada torneio regional, com realiza\u00e7\u00e3o isolada, acaba proporcionando.<\/p>\n\n\n\n Costumo dizer que, antes de um grande produto de m\u00eddia, um campeonato tem que ser um excelente produto esportivo. Nesse sentido, o calend\u00e1rio \u00e9 acima de tudo uma ferramenta para montagem desse produto esportivo e suas varia\u00e7\u00f5es do modelo atual, o que creio voc\u00ea chame de melhorias, passa pelo di\u00e1logo das entidades de administra\u00e7\u00e3o do futebol e os pr\u00f3prios clubes, claro! Vejo esfor\u00e7os da CBF nesse sentido com a interrup\u00e7\u00e3o nas datas-Fifa e uma consci\u00eancia maior dos clubes sobre a rela\u00e7\u00e3o causa-efeito de como o produto esportivo \u00e9 montado. N\u00e3o me refiro aqui apenas a direitos de TV, clubes possuem outros neg\u00f3cios, igualmente importantes e impactados pelo melhor aproveitamento das datas, como por exemplo bilheteria, s\u00f3cio torcedor e mesmo gest\u00e3o do elenco de atletas.<\/p>\n\n\n\n Blog: Ligas europeias t\u00eam dura\u00e7\u00e3o que se estende por at\u00e9 dez meses com jogos primordialmente nos finais de semana. Esse seria um modelo poss\u00edvel no Brasil? Como mudaria a comercializa\u00e7\u00e3o do produto pela televis\u00e3o esse tipo de formato? Poderia ter aumento ou redu\u00e7\u00e3o de receitas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel \u2013<\/strong> Acho que as ligas europeias, em parte, miram aquilo que descrevi na resposta anterior\u2026 ocupar a prateleira e de forma regular, cont\u00ednua, com as competi\u00e7\u00f5es nacionais para plena aten\u00e7\u00e3o e retorno comercial, igualmente de forma nacional. E note que isso n\u00e3o impede que haja torneios concomitantes nos meios de semana mas que as vezes migram sim para o final de semana em datas de maior destaque. \u00c9 o caso de fases finais da Copa da Inglaterra e Copa da Liga Inglesa, por exemplo. Conmebol tamb\u00e9m fez um bel\u00edssimo trabalho na minha vis\u00e3o em termos de calend\u00e1rio, fortaleceu suas competi\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Vejo essa equa\u00e7\u00e3o do calend\u00e1rio, que essencialmente pertence aos clubes e entidades gestoras do Futebol, como complexa e merecedora de aten\u00e7\u00e3o. De certa forma, diria que funcionaria feito embarque de avi\u00e3o: elegendo prioridades para entrada e aloca\u00e7\u00e3o nos principais assentos e vai ocupando sem perder de vista que tem lugares limitados, ningu\u00e9m viaja de p\u00e9, de forma capenga. Jogo demais tamb\u00e9m traz transtornos.<\/p>\n\n\n\n Blog: Ao mesmo tempo em que vemos o crescente interesse pelo Brasileiro do p\u00fablico, h\u00e1 uma queda do interesse pelos Estaduais nos \u00faltimos anos com uma maioria dos jogos com p\u00fablicos menores. Os Estaduais s\u00e3o produtos ainda interessantes para televis\u00e3o e patrocinadores? \u00c9 excessivo o per\u00edodo de tr\u00eas meses e meio pelo qual se estendem os Estaduais por 16 datas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel \u2013<\/strong> Acho injusto olhar os Estaduais como vil\u00f5es. A verdade \u00e9 que possuem e alimentam tradi\u00e7\u00e3o gra\u00e7as \u00e0s rivalidades locais, perspectivas de m\u00faltiplos campe\u00f5es Brasil afora e mata-mata, que rendem belos jogos. V\u00e1rios est\u00e3o na hist\u00f3ria, outros entrar\u00e3o. Por outro lado, n\u00e3o \u00e9 porque algo tem elementos hist\u00f3ricos positivos que n\u00e3o se deve ter um olhar cr\u00edtico nas transforma\u00e7\u00f5es, bem como efeitos colaterais de cada aspecto no conjunto da obra, por exemplo o inevit\u00e1vel desequil\u00edbrio de receitas entre clubes que gera durante o per\u00edodo sem Brasileiro, naturalmente, a partir do estado e torneio regional de origem.<\/p>\n\n\n\n Os Estaduais tem espa\u00e7o esportiva e comercialmente, suas finais por exemplo t\u00eam grande p\u00fablico e audi\u00eancia sim, al\u00e9m de movimentar centenas de clubes Brasil afora e isso \u00e9 bem legal. Olhando l\u00e1 na frente, diria, mera opini\u00e3o pessoal, que poderiam durar at\u00e9 mais dando atividades a tantos clubes e atletas. Quest\u00e3o apenas de delimitar, dimensionar o quanto e como comprometer em termos de datas dos clubes das principais divis\u00f5es nacionais, bem como avaliar qual a melhor posi\u00e7\u00e3o no calend\u00e1rio, eventualmente coexistindo com nacionais e, sempre importante, com todos os jogos esportivamente valendo muito. Esporte como produto requer clareza e intensidade do in\u00edcio ao fim.<\/p>\n\n\n\n Blog: Al\u00e9m da Turner no Brasileiro, o mercado do futebol brasileiro teve um aumento do n\u00famero de concorrentes por direitos de televis\u00e3o pela entrada de players como o Facebook (Liga dos Campe\u00f5es e Libertadores) e DAZN (Sul-Americana). A Globo espera que a concorr\u00eancia pelos campeonatos aumente nos pr\u00f3ximos anos com a entrada de outros players que n\u00e3o costumavam atuar neste mercado como Google?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel:<\/strong> N\u00e3o citaria aqui A ou B, mas olhando para o cen\u00e1rio geral, creio que a continuidade da concorr\u00eancia seja a tend\u00eancia pela relev\u00e2ncia que o conte\u00fado esportivo tem, com seus incompar\u00e1veis atributos para quem agrega marcas, exibindo ou patrocinando eventos, gerados pelo ‘ao vivo’, todo o engajamento social e mobiliza\u00e7\u00e3o pela paix\u00e3o todo dia, toda hora.<\/p>\n\n\n\n Mas acho que o esporte, generalizando aqui, deve estar atento aos desafios impostos pela transforma\u00e7\u00e3o da m\u00eddia e dos h\u00e1bitos de consumo, especialmente uma gest\u00e3o mais sofisticada do ativo, dos direitos e sua exclusividade, bem como os impactos da crescente pirataria. Esse tipo de detalhe pode elevar ou mitigar o retorno potencial de quem investe no esporte.<\/p>\n\n\n\n Creio, ainda, que teremos respostas interessantes no futuro pr\u00f3ximo nos EUA em fun\u00e7\u00e3o do t\u00e9rmino de longos acordos de direitos de algumas das principais ligas profissionais, dentre elas a NFL, em 2021. Vejamos quais ser\u00e3o as rea\u00e7\u00f5es e ensinamentos do maduro e din\u00e2mico mercado norte-americano.<\/p>\n\n\n\n Blog: A pr\u00f3pria Globo em suas mudan\u00e7as de estrat\u00e9gia criou um novo canal para assinantes por meio da internet, dissociado de operadoras de televis\u00e3o a caso. Isso \u00e9 uma estrat\u00e9gia para minimizar a queda de assinantes de TV Fechada? A longo prazo, a empresa entende que a maioria dos servi\u00e7os vai migrar para produtos espec\u00edficos on demand sem pacotes fechados?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel:<\/strong> O mundo vive uma era de profundas transforma\u00e7\u00f5es na m\u00eddia e no h\u00e1bito das pessoas, o que inclui o consumo de conte\u00fado. Plataformas digitais para oferta-lo s\u00e3o, ao mesmo tempo, consequ\u00eancia da demanda do p\u00fablico e resposta para melhor atende-lo, com mobilidade e segmenta\u00e7\u00e3o de produtos, dentre outras caracter\u00edsticas.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o seria diferente aqui e, ao distribuir o Premiere via internet, Globo atende tamb\u00e9m as expectativas dos clubes na amplia\u00e7\u00e3o da oferta do Brasileir\u00e3o e, consequentemente, expectativas para gera\u00e7\u00e3o de receitas hoje e no futuro. Os clubes s\u00e3o s\u00f3cios do resultado do Premiere, via rateio das receitas com assinaturas do Brasileir\u00e3o S\u00e9rie A.<\/p>\n\n\n\n Blog: O futebol brasileiro teve um crescimento do valor de mercado interno pelos direitos de transmiss\u00e3o. Mas, ao mesmo tempo, o Brasileiro n\u00e3o foi vendido para o exterior e a pr\u00f3pria Globo n\u00e3o se interessou em ficar com esses direitos de forma exclusiva. Por que o Brasileiro vale tanto no mercado interno e t\u00e3o pouco no mercado exterior?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fernando Manuel:<\/strong> N\u00e3o faria essa coloca\u00e7\u00e3o, de que vale pouco. Mercado internacional \u00e9 muito competitivo, de fato. Em tal cen\u00e1rio, \u00e9 preciso trabalhar forte na constru\u00e7\u00e3o do produto, sua imagem e embalagem para, com disciplina e provavelmente certa paci\u00eancia, colher os frutos no futuro.<\/p>\n\n\n\n No atual ciclo, diante dos desafios apresentados na negocia\u00e7\u00e3o e pr\u00f3prio apelo de alguns clubes para que se estruturassem e buscassem por l\u00e1 neg\u00f3cios adicionais, a Globo deixou de adquirir determinadas propriedades, as placas de publicidade nos campos e os direitos internacionais em si. Preservamos, t\u00e3o somente, a capacidade de exibir os jogos em portugu\u00eas atrav\u00e9s das plataformas Globo l\u00e1 fora.<\/p>\n\n\n\n N\u00e3o me vejo em posi\u00e7\u00e3o de comentar com detalhes o destino desses direitos internacionais para 2020 em diante, mas percebo esfor\u00e7os de alguns clubes e da CBF a respeito. Fa\u00e7o votos de sucesso e colaboramos sempre que cabe, claro. Visivelmente, aquele tipo de assunto merecedor de aten\u00e7\u00e3o estruturada pelos clubes, com vi\u00e9s coletivo, profissional e de longo prazo.<\/p>\n\n\n\n Retirado de: Blog do Rodrigo Mattos<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Principal compradora de direitos do futebol brasileiro, a Globo entende que um Campeonato Brasileiro em temporada “plena” traria mais igualdade financeira entre os clubes brasileiro. 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